WPP adquire empresa brasileira de software para aumentar as capacidades de comércio eletrônico e dados

A WPP reforçou seus negócios de tecnologia com a aquisição da DTI Digital, empresa brasileira de engenharia de software, por um valor não revelado.

A DTI oferece ferramentas digitais voltadas ao cliente e ao público, incluindo sistemas de suporte de back-office, como software de coleta de dados e automação de suprimentos, bem como aplicativos e plataformas voltados para o consumidor, incluindo mercados de comércio eletrônico e interfaces de atendimento ao cliente.

Por que a WPP comprou uma empresa de software?

  • A WPP está dobrando sua intenção declarada de aumentar sua presença em regiões e setores de rápido crescimento, particularmente em experiência, comércio e tecnologia.

  • Ao absorver o DTI, o WPP aumentará sua capacidade de apoiar as metas digitais de clientes no Brasil e fora da América do Sul, com base em sua integração de sistemas estabelecida e especialidades adtech.

  • A DTI também se beneficiará do fácil acesso a uma rede global estabelecida de parceiros de tecnologia, clientes e empresas.

  • Mark Read, Diretor da WPP, comentou: “Nossos clientes estão procurando soluções totalmente integradas que combinem criatividade com tecnologia de ponta para ajudá-los a se adaptar e responder ao ambiente de negócios em rápida mudança. Tenho o prazer de dar as boas-vindas à DTI Digital no WPP e espero trabalhar juntos para entregar resultados transformadores para nossos clientes. “

  • A DTI foi fundada em Belo Horizonte em 2009 e cresceu para empregar 800 pessoas com uma carteira de clientes que inclui uma mistura de nomes nacionais e internacionais, como Experian, Hermes Pardini e Bayer.

  • O Brasil se tornou um alvo de crescimento chave para a WPP, que aumentou sua presença na maior nação da América Latina para incluir 4.000 funcionários, gerando receitas de $ 300 milhões.

  • O sinal verde final para a aquisição deve aguardar a aprovação regulatória.

Ok, nada mais?

  • O empreendimento brasileiro da WPP surge durante uma desaceleração mais ampla na atividade de M&A em meio a uma volatilidade sem precedentes, com muitas empresas priorizando a adaptação de suas operações atuais em vez da expansão.

  • Essa política é melhor exemplificada pela Publicis, que descartou fazer manchetes em grandes feras como o Epsilon ou o Razorfish em um futuro próximo, com a prioridade de assumir empresas menores quando a oportunidade se apresentar.

  • Entre os que se opõem a esta tendência está a S4 Capital, cujo apetite voraz de crescimento se manteve intacto com a aquisição da Tomorrow no início do ano.

  • Isso foi seguido em fevereiro pela fusão das agências de mídia e relações públicas John Doe e Wire.

// Apresentado neste artigo

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